Iscenesettelse av lederutvikling

Næringslivet har mer og mer fått øynene opp for spillbransjen. Det er spesielt det sosiale aspektet ved denne kulturnæringen som har fått mange forskere til å trekke paralleller til lederutvikling.

Kompetansevirksomheten Mannaz tilbyr et innovativt lederutviklingsprogram, der deltakere kan utvikle seg som ledere ved å spille online-spillet World of Warcraft (WoW). Prosjektet er utviklet av psykolog og konsulent Jacob Theilgaard. Se artikler fra 24.november på Jyllands-Postens epn.dk og Aftenposten.

Det er mange grunner til at spill kan fungere som ledertrening. Den mest fremtredende er at virtuelle verdner er arenaer for å prøve og feile, og at man får øvd seg i å lage strategier, delegere ansvar, kommunisere tydelig, og lede et team til seier. Det er også viktig at ledere har god simultankapasitet, noe spill kan bidra med i følge professor ved NTNU, Arne Korkan (fra artikkel i e24.no).

Deretter kan man trekke inn estetisk teori, fordi online-spill, som WoW, gir en helt særegen estetisk opplevelse. I tillegg mener Daniel Pink i boken A Whole New Mind at evnen til å leke er én av seks essensielle sanser som vil avgjøre hvem som vil gjøre det bra i fremtiden.

Se også blogginnlegg i Kultur og Næring og sånn om IBMs rapport fra 2007; Vitrual Worlds, Real Leaders: Online games put the future of business leadership on display.

(Bilde: Blizzard)